Il successo di un’azienda o di un progetto dipende spesso dalla qualità della gestione delle vostre risorse umane. Esistono diversi stili di management e ognuno di essi è adatto a una circostanza specifica. Questo comporta spesso la modifica dello stile di management. Quale tipo di management scegliere? Spiegazioni.
Fate attenzione a sapere quando cambiare
State tranquilli! Non esiste un manuale fisso in materia di management. Il personale non è lo stesso e non reagirà allo stesso modo in tutte le circostanze. Spetta a voi rimanere attenti per determinare il tipo di management più adatto alla situazione in cui vi trovate. Infatti, ogni stile di management può facilitare il raggiungimento degli obiettivi se è adattato alle realtà. Allo stesso tempo, lo stile può compromettere il raggiungimento delle vostre aspettative.
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Il management consultivo
Questo stile di management è adatto a un personale che ha senso di responsabilità. Se desiderate sviluppare questo senso, è anche indicato. Infatti, questo metodo è basato sull’obbligo di risultato. La motivazione del personale può avvenire attraverso la ricompensa per un obiettivo raggiunto o attraverso la sanzione per gli obiettivi non raggiunti. La paura di subire una sanzione è sufficiente per motivare a svolgere il lavoro.
Anche se questo stile presenta il rischio di una pressione aggiuntiva sui dipendenti, esso offre una certa autonomia. Il personale è costretto a comunicare molto tra di loro e con il manager. Questo stile favorisce anche la creatività poiché ogni dipendente può definire le proprie strategie per raggiungere l’obiettivo.
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Il management direttivo
Questo stile è utile se vi trovate in una situazione di emergenza. Se il vostro personale non ha un’intelligenza emotiva ben sviluppata per gestire una crisi, utilizzate questo stile. Esso concentra il potere nelle mani del manager. Quest’ultimo si occupa di organizzare tutto e di dare ordini. Sarà nei panni del manager che ha la capacità di prendere decisioni rapidamente.
Per utilizzare questo stile, non abusate del vostro potere gerarchico. Tenete conto delle realtà dei dipendenti poiché non hanno il diritto di esprimere un’opinione. Considerare la loro realtà ridurrà i rischi di ostilità.
Il management persuasivo
Questo stile è un mix di autorità e umanismo. Esso concentra il potere nelle mani del manager, ma permette di consultare i dipendenti. Questo stile consente al vostro personale di esprimersi anche se l’ultima parola spetta a voi. È importante avere uno spirito di ascolto affinché il vostro personale si senta considerato.
Dovete anche avere uno spirito di discernimento per sapere quando chiedere il parere del personale e quando procedere senza esitazione. Notate anche che questo stile permette di mantenere alta la motivazione del vostro personale poiché si sente considerato. Tuttavia, esso richiede molto carisma e capacità di convincere da parte del manager.
Il management partecipativo
Questo stile aumenta il senso di appartenenza all’azienda tra il personale. I dipendenti sono motivati e si sentono più responsabili. La coesione e la libertà che offre questo stile di management sono anche pericolose, poiché possono portare a deviazioni. Da qui la necessità che il manager sia adeguatamente attrezzato.
Ecco in poche parole i diversi stili di management che vi permetteranno di dirigere bene la vostra azienda. Se non riuscite a scegliere lo stile che fa per voi, non esitate a chiedere aiuto a una persona vicina che se ne intende o a un esperto del settore.